“İstediğimiz indirim marketinden başlayabilir miyiz?”

Ülker indirim marketi olarak nitelendirilen zincirleri tek tek renklerine katıyor. Rekabet Kurumu da sektörü inceliyor muydu neydi?
Ali Ilıcak yazdı

398824_419428281420183_418230398206638_1488723_1960921467_n

Şok-Market-Logosu

070520131117060803234_2

Bir ara süper marketler hakkında atıp tutmak moda iken, Rekabet Kurumu da havaya girip Hızlı Tüketim Malları Perakendeciliği hakkında meşhur sektör araştırmalarından birini başlatmıştı. Sektörün analizi yapılmaya çalışılmış, marketlerin gücünün tedarikçiler üzerindeki olumsuz etkisinden  bahsedilmiş, Rekabet Kurulu’nun daha dikkatli olması gerektiği söylenerek olay akışına bırakmıştı.

Daha sonra Ülker –BİM’deki eski hissesini saymazsak- sektöre girdi ve benzer bir zamanlamayla da süpermarketlerin gücü eskisi gibi tartışılmaz oldu. Şok ve DİA(SA)’yı alan Ülker’in A101’e de teklif verdiği söylendi, hemen ertesinde bu açıklama her iki tarafça da yalanlandı. Ancak geçen hafta Ülker’in bu sefer 119 mağazalı Onurex  adlı indirim marketini renklerine kattığını bültenlerden öğrendik. Gerekli izinleri en fazla 30 gün içinde aldıktan sonra…

Sahi Creeping Acquisition diye bir şey vardı, neydi o?

….

HTM Raporunun ilgili bölümü şu şekildeydi:

4.4.3. Alıcı Gücü ve Pazar Gelişiminin Takip Edilmesi

(367) Raporda yer verilen tespit ve değerlendirmeler HTM perakendeciliği sektöründe rekabetçi süreci tehdit eder boyutta bir alıcı gücünün hâlihazırda söz konusu olmadığını göstermekle birlikte, alıcı gücünün özellikle tedarikçi sayısının çok ve dağınık yapıda olduğu ürün pazarları başta olmak üzere sektörde artmakta olduğunu da göstermektedir. Gerek pazar yapısı ve gelişimi gerekse tedarikçilerle yürütülen saha çalışmasından elde edilen veriler alıcı gücünün, organize kanalın güç kazanmaya ve yoğunlaşmaların artmaya devam edeceği yapısal dönüşüm süreci içerisinde önümüzdeki dönemde perakendeci- tedarikçi ilişkilerinde kilit konular arasında yer alacağını göstermektedir. Bu çerçevede, tedarik zincirinin bütün pazar aşamalarında rekabetçi sürecin korunması ve rekabetçi süreç üzerinde olumsuz etkiler doğurabilecek nitelikte alıcı gücü kaynaklı sorunların zamanında tespit edilebilmesine olanak sağlanmasını teminen sektörün yakından takip edilmesi özel önem arz etmektedir. Aşağıda öngörülen araçlarına yer verilen takip sistemi ile sektörün yapısı ve gelişiminin yakından takip edilmesi ile sektördeki olası rekabet sorunlarına zamanlı müdahale imkânının yanı sıra sektördeki yoğunlaşma kontrolünde de etkinlik artışı sağlanacağı değerlendirilmektedir.

– HTM perakendeciliği sektöründe önümüzdeki dönemde yapısal dönüşüm eşliğinde yoğunlaşmaların ve beraberinde alıcı gücünün artacağı öngörüsü temelinde yoğunlaşmalara yönelik olarak başta bildirilenler olmak üzere, sektörün yapısı ve gelişimini ortaya koyan parametreler temelinde bir veritabanı oluşturulması.

– Raporun II. bölümünde yer verilen ilgili ürün pazarları ve alt kırılımları temelinde pazarın perakendeci ve tedarikçi tarafında yoğunlaşmaların, özel markalı ürün gelişiminin yıllık olarak takip edilmesi, gerekli bilgilerin taraflardan temin edilmesi ile bu veriler temelinde Raporun III. Bölümünde yer verilen alıcı gücü endekslerinin hesaplanması

– Pazarda bulunan ve pazara yeni giriş yapan oyunculara yönelik uluslararası, ulusal, yerel, süpermarket ve indirim mağazası gibi kriterler temelinde basın ve yayın organlarının takibi ile veritabanı oluşturulması.

Ülker ŞOK’ta

Yıldız Holding’in Şok Marketler Zincirini satın almasına Rekabet Kurulu’ndan koşulsuz onay çıktı.

Türkiye’nin en büyük FMCG (hızlı tüketime konu ürünler) üreticilerinden olan Yıldız Holding’in Şok Marketler Zincirini satın almasına Rekabet Kurulu’ndan koşulsuz onay çıktı.

Ülker markasıyla Türkiye’de tartışmasız bir üne sahip olan ve çikolatalarıyla ünlü Godiva markasını satın almasıyla da dünya pazarlarına göz kırpan Yıldız Holding, tüketicilerin günlük kullanımına yönelik çok çeşitli ürünler üretiyor. Bu ürünler çikolatadan dondurmaya, bebek mamasından margarine, sütten pile kadar sayısız çeşit ihtiva ediyor ve bu durum Ülker’e büyük bir portföy etkisi sağlamakta. Türkiye’de Ülker’in en azından bir ürününü satmayan bir perakendeci bulmak neredeyse imkansız.İşlemin diğer tarafı olan Şok Marketler Zinciri ülke çapındaki 1200 perakende mağazasıyla en büyüklerden biri. Bu nedenle işlemin dikey entegrasyon yoluyla Yıldız Holding’in ürettiği ürünlerinin pazar payları açısından kaldıraç etkisi yaratması bekleniyor. Bu nedenle, Rekabet Kurumu’nun detaylı bir incelemeden sonra işleme koşulsuz onay vermesi bir ölçüde şaşırtıcı olarak değerlendirilebilir. Satın almayla ilgili temel kaygısı ise güçlü bir perakende altpazarının FMCG’ye olumsuz etkileri olabilir. Ancak organize perakendecilik pazarında ortaya çıkabilecek rekabetçi endişeler açsından  Türkiye’nin  açısından hala biraz vakti varsa da ülkedeki satışların yüzde elliden fazlası geleneksel kanallar yoluyla yani bakkallarla sağlanıyor.

Rekabet Kurumu’nun FMCG sektöründe halihazırda yürütmekte olduğu sektör araştırması sayesinde, sektörde yaşanan son dönem gelişmeler ve eğilimler hakkında oldukça taze ve kapsamlı bilgiye sahip olduğu bir gerçek. Bu nedenle, işlemin tam da Rekabet Kurumu’nun gözü sektörün üzerindeyken gerçekleşmiş olmasının, devralma işlemine onay verirken yapılan detaylı inceleme sonucunda yayınlanacak olan gerekçeli karara da yansıyacağı şimdiden söylenebilecektir. Bununla birlikte pazarda, anlaşmanın ilk etkileri de görülmeye başlandı. Şok Marketler, işlemin onaylandığı henüz Rekabet Kurumu’nun internet sitesinde yayınlanmadan, bağımsız araştırma şirketlerinin FMCG hakkında yaptığı panel araştırmasına bilgi vermeyi durdurduğunu açıkladı. Bunu yapmaktaki temel amacı hiç kuşkusuz, üst pazarda yer alan FMCG üreticisi rakiplerinin, alt pazarda yer alan ve artık Yıldız Holding’e ait bir şirket olan Şok’a ilişkin bilgi edinmesini engellemek.